Gracias por registrarte !

Accede a tus temas favoritos en un feed personalizado mientras estás en movimiento. descarga la aplicación

El exejecutivo de alto rango de FTX, Brett Harrison, habló sobre los problemas en el intercambio de cifrado ahora en bancarrota y sus experiencias tratando de solucionarlos, con muchas críticas para el fundador Sam Bankman-Fried.

Harrison, quien fue presidente de la filial FTX.US del grupo, hizo sus revelaciones en un hilo de Twitter de 49 partes el sábado.

Renunció a su cargo en septiembre, antes de la implosión de FTX en noviembre, y ahora busca recaudar $6 millones para construir una nueva criptoempresa.

Mientras tanto, los fiscales de EE. UU. están investigando lo que han llamado un « fraude de proporciones épicas » en el grupo de empresas FTX, con $ 8 mil millones en fondos de clientes que se cree que faltan. Acusaron a Bankman-Fried de ocho cargos penales, y el director ejecutivo de su brazo comercial, Alameda Research, se declaró culpable de fraude.

Esto es lo que dijo Harrison sobre Bankman-Fried, los defectos de transparencia y la forma en que lo trataron cuando señaló problemas.

Aquí están las 10 mejores citas de Harrison, ligeramente editadas y resumidas para mayor claridad :

1. « Mi relación con Sam Bankman-Fried y sus adjuntos había llegado a un punto de deterioro total, después de meses de disputas sobre las prácticas de gestión en FTX ». (Sobre su decisión de renunciar después de 17 meses en FTX.US.)

2. « Desde el principio, me di cuenta de que, si bien Sam rara vez participaba en el negocio de los EE. UU. las decisiones que afectarían a los EE. UU. provendrían, sin previo aviso, de las Bahamas ».

3. « Seis meses después de mi tiempo en la empresa, comenzaron a formarse grietas pronunciadas en mi propia relación con Sam. En ese momento comencé a abogar enérgicamente por establecer la separación y la independencia de los equipos ejecutivo, legal y de desarrollo de FTX US, y Sam no estuvo de acuerdo ».

4. « Vi en ese conflicto temprano su total inseguridad e intransigencia cuando sus decisiones eran cuestionadas, su rencor y la volatilidad de su temperamento. Me di cuenta de que no era quien yo recordaba ».

5. « Hubo una tremenda presión para no estar en desacuerdo con Sam, pero lo hice de todos modos. En ese momento, y durante todo mi tiempo en FTX US, su influencia sobre los medios, los socios de FTX, la industria de capital de riesgo y el tradicional industria financiera era omnipresente e inflexible ».

6. « Hacer frente a un gerente inseguro y orgulloso es difícil bajo cualquier circunstancia. Pero es casi imposible cuando todos los días, todas las voces importantes de la cultura y el comercio lo ensordecen con una narrativa que implica que si no está de acuerdo con su gerente *usted* claramente debe estar equivocado. »

7. « Sam se sentía incómodo con el conflicto. A veces respondía con una hostilidad desregulada, a veces con gaslighting y manipulación, pero finalmente optó por aislarme de la comunicación sobre la toma de decisiones clave ».

8. « No fui el único en FTX US que no estuvo de acuerdo con Sam y los miembros de su círculo íntimo. FTX US contaba con profesionales experimentados de firmas financieras, bufetes de abogados y bolsas reguladas de EE. UU. »

« Nuestra experiencia colectiva y perspicacia profesional fueron tratadas con frecuencia como si fueran irrelevantes y sin valor. Fue extremadamente frustrante para todos nosotros ».

8. « Expuse mis preocupaciones en la empresa creyendo que los problemas organizativos y de gestión que veía eran típicos de las nuevas empresas en crecimiento, y que mi papel, como ejecutivo de servicios financieros con experiencia, era corregirlos y desbloquear la siguiente etapa de la empresa ». crecimiento. »

« Nunca podría haber adivinado que detrás de este tipo de problemas, que había visto en otras empresas más maduras en mi carrera y que creía que no eran fatales para el éxito comercial, había un fraude multimillonario ».

6. « A principios de abril de 2022, mi undécimo mes, hice un último intento. Presenté una queja formal por escrito sobre lo que consideré los problemas organizativos más importantes que inhibían el éxito futuro de FTX. Escribí que renunciaría si los problemas no se solucionaban. t abordado

« En respuesta, en nombre de Sam, me amenazaron con que me despedirían y que Sam destruiría mi reputación profesional. Me ordenaron que me retractara formalmente de lo que había escrito y que le entregara una disculpa a Sam que había sido redactada para mí ».

del cual yo no formaba parte, ni otros ejecutivos en FTX US. Ahora entiendo por qué ocultaron cuidadosamente su actividad criminal de nosotros ».