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La guerra por el talento, así como la incertidumbre económica, han llevado a muchas empresas en los últimos dos años a atraer y retener trabajadores con títulos pesados, pero sin sentido, como « jefe de innovación » o « vicepresidente senior ». Además, estos títulos a menudo vienen sin responsabilidades adicionales, promociones o aumentos de sueldo.

Si bien las etiquetas elegantes han atraído o ayudado a retener a muchos empleados, han sido perjudiciales para los trabajadores y las empresas, dijo Shawn Cole, presidente y cofundador de la firma de búsqueda de ejecutivos Cowen Partners. En muchos casos, la inflación de títulos es una solución del tamaño de una curita para las grandes llagas que afectan a los empleados, como la disparidad salarial y la sensación de ser infravalorados, y ha llevado a organigramas problemáticos, agregó Cole.

Afortunadamente, dijo Cole, « hemos visto un enfriamiento significativo » de la inflación de títulos en los últimos meses porque las empresas ya no sienten que tienen que depender de ellos para competir. « Eso es beneficioso para ambas partes porque nos devuelve a todos a la realidad », agregó Cole.

el fundador de la startup de ventas y consultoría Kizen, para comprender cómo los títulos promocionados perjudican a los empleados, las personas que buscan trabajo y las empresas.

Las empresas están utilizando la inflación de títulos para atraer y retener talento

Los últimos tres años han sido difíciles para la fuerza laboral, con una combinación confusa de ofertas laborales récord y despidos de alto perfil. Pero los trabajadores son cada vez más conscientes de lo que buscan en un nuevo rol. Y los empleadores se están inclinando cada vez más a darles lo que quieren, dijo Winner.

Pero cuando se infla un título « sin ningún otro cambio en la responsabilidad, o agregando más responsabilidades y sin pagarle más a la persona, eso es perjudicial para los empleados », dijo Winner.

Y cuando las empresas ofrecen nuevos títulos sin deberes adicionales o aumentos salariales, puede perjudicar la oportunidad de crecimiento financiero de un buscador de empleo debido a la apariencia de crecimiento profesional, dijo Cole.

También está confundiendo a las empresas.

Esta tendencia no solo perjudica a los empleados sino también a las empresas, dijo Cole.

« Es posible que hayan inventado títulos que realmente no encajan en el organigrama, y ​​ahora, en teoría, están atascados con ellos », dijo. « Si quieren hacer un reinicio del título o una reorganización, eso se vuelve problemático ».

También han creado roles que funcionan solo en un entorno específico, a diferencia de los que son transferibles entre departamentos o empresas, agregó.

A veces, en un esfuerzo por impulsar a un solo empleado, la táctica ha dañado la moral de la empresa, dijo Winner.

« Si no es consistente en todos los departamentos, la gente comenzará a cuestionar la estructura del título como un todo », agregó Winner.

Los empleados deben tener cuidado con los títulos inflados

Puede ser tentador optar por un título aparentemente más alto, pero los buscadores de empleo deben ser conscientes de la forma en que aparecen los títulos inflados en las solicitudes, dijo Cole.

Por ejemplo, coloca a los entrevistadores en una posición incómoda porque tienen que verificar si el rol de « director » en la lista significa que realmente dirigieron algo o averiguar qué equivalía a su título inflado en otro lugar de trabajo, agregó.

« Algunas personas simplemente no obtendrán entrevistas porque un gerente de recursos humanos verá un título y no se tomará el tiempo para analizar las responsabilidades de su trabajo », dijo Cole, « o pensará qué tan grande era su empresa para trata de entender cómo se traduce ».

En lugar de enamorarse de nombres glamorosos, los buscadores de empleo deben enfocarse en crear sus currículos para reflejar habilidades transferibles sin depender completamente del título, dijo Cole. Si bien puede sentirse validado obtener un aumento de título, hay mejores formas de determinar si una empresa aprecia su función, incluidos los beneficios, la flexibilidad y el salario.

« Ambas partes se están engañando a sí mismas si su única forma de hacer que los empleados se sientan apreciados es inventando títulos falsos », dijo.