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Un nuevo estudio de un banco en el Reino Unido encontró que trabajar desde casa disminuyó significativamente la tasa a la que sus banqueros generaron informes e investigaciones de mala conducta financiera.
Los investigadores dijeron en un artículo publicado a fines del mes pasado por Social Science Research Network que compararon a los banqueros de uno de los cinco bancos más grandes del Reino Unido que trabajaron en la oficina y los que trabajaron desde casa entre marzo de 2020 y 2021.
« Nuestro análisis de diferencias en diferencias revela que trabajar desde casa reduce la probabilidad de mala conducta de valores; en última instancia, aquellos que trabajan desde casa muestran menos alertas de mala conducta », se lee en el resumen del documento. « La importancia económica de estos cambios es grande ».
Los autores del artículo afirman que las nuevas realidades del trabajo desde casa presentan varios factores nuevos para posibles malas conductas, incluida una menor supervisión directa por parte de los gerentes.
Sin embargo, dijeron que la falta de supervisión se equilibra con una menor exposición a los compañeros de trabajo que pueden ser culpables de su propia mala conducta, así como menos información que podría motivar cosas como el uso de información privilegiada o la colusión, por lo que, en total, trabajar desde casa puede no presentar significativamente más. o menos potencial de mala conducta.
« Trabajar desde casa da como resultado una reducción absoluta de 14,7 puntos porcentuales en la probabilidad anualizada de una alerta (informe de mala conducta) por empleado comercial », indicó el periódico.
Durante la pandemia, los empleados que trabajaban desde casa tenían una probabilidad anualizada del 7,3 % de activar una alerta, mientras que los que estaban en la oficina tenían una asombrosa probabilidad del 37,6 % de activarla, según los datos del estudio informado por primera vez por Axios.
Teniendo en cuenta que la mala conducta en el comercio de valores podría dar lugar a sanciones financieras masivas, los autores afirman que trabajar desde casa probablemente tuvo un impacto financiero positivo en el banco y brinda beneficios a la empresa además de los beneficios previamente documentados, como una mejora en la moral de los empleados y una reducción de los costos de oficina..
Los investigadores analizaron cuántas « alertas » generaron los empleados, divididas en dos grupos para el banco : alertas de comunicación, que señalan problemas potenciales en los correos electrónicos de los empleados y chats en línea con sus colegas, y alertas comerciales, que señalan violaciones típicas que se cometen en valores. comercio.
Antes de la pandemia, los investigadores estimaron que en el transcurso de un año típico (alrededor de 220 días hábiles) un empleado en la oficina tenía un 35,6 % de posibilidades de generar al menos una alerta.
También se encontró que el grupo de trabajadores seleccionados para trabajar desde casa, alrededor del 53% del total de empleados en la muestra (86 trabajan desde casa en comparación con 76 en la oficina), tenían menos probabilidades de activar alertas antes de la pandemia. Los investigadores dijeron que el banco no dijo que eligió intencionalmente a los comerciantes con menos alertas para trabajar desde casa, pero concluyeron que puede haber influido en quién podía trabajar desde casa.