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Elon Musk ha estado aumentando la intensidad en Twitter desde que asumió el cargo. Según Musk, hay una nueva visión « extremadamente dura », una estructura de oficina « densa e intensa » y un camino « arduo » por delante, y los empleados deben estar a bordo o abandonar el edificio.

Aunque otros directores ejecutivos de tecnología no han emitido edictos tan agresivos como los de Musk, la recesión económica de este año llevó a los líderes de la industria tecnológica a decirles a los trabajadores que tendrán que trabajar más duro, aunque expresado en un lenguaje más diplomático.

Si su lenguaje no era tan beligerante como el de Elon, el mensaje seguía siendo similar : se esperaba que las personas dieran un paso al frente o buscaran otro lugar para trabajar.

En Meta, ‘probablemente hay un montón de personas en la empresa que no deberían ser ella’

El CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, le dijo al personal a principios de julio que aumentaría la intensidad de los objetivos de desempeño de los empleados.

« Siendo realistas, probablemente hay un montón de personas en la empresa que no deberían estar aquí », dijo Zuckerberg. « Y parte de mi esperanza de aumentar las expectativas y tener objetivos más agresivos, y simplemente aumentar un poco la temperatura, es que creo que algunos de ustedes podrían decir que este lugar no es para ustedes. Y ese auto- la selección está bien para mí ».

Más tarde ese mes, durante la llamada de ganancias del segundo trimestre, Zuckerberg duplicó esa visión y compartió que la compañía planeaba « reducir constantemente el crecimiento de la plantilla durante el próximo año » y que « muchos equipos se van a reducir para que podamos cambiar la energía a otras áreas ». dentro de la empresa ».

A través de la tecnología, más empresas ahora exigen que se incluya un número específico de trabajadores en planes de mejora del rendimiento y, en última instancia, se los administre fuera de la empresa.

Alphabet necesita ‘hacer que la empresa sea un 20% más productiva’

En el verano, Sundar Pichai hizo sonar la alarma de que la productividad de los empleados necesitaba mejorar. Semanas más tarde, Pichai le dijo a Kara Swisher en la Code Conference en Los Ángeles que quería que la empresa fuera un 20 % más productiva y que fuera « más lenta » debido al aumento de personal.

« En todo lo que hacemos, podemos ser más lentos para tomar decisiones. Lo miras de principio a fin y descubres cómo hacer que la empresa sea un 20 % más productiva », dijo Pichai. « A veces hay áreas para progresar tienes tres personas tomando decisiones, entender eso y reducirlo a dos o uno mejora la eficiencia en un 20% ».

Amazon pidió ‘lograr más con menos’

Ya famoso por su frugalidad, Amazon instó a la compañía durante una reunión de todos a principios de octubre a « doblar la frugalidad » y les dijo a los empleados que « logren más con menos », según las diapositivas filtradas de la reunión.

En noviembre, el gigante del comercio electrónico redujo significativamente el tamaño de su laboratorio de innovación Amazon Grand Challenge. Si cierra por completo, se uniría a las filas de otras grandes empresas tecnológicas que cerraron sus laboratorios en medio de la recesión económica.

Amazon ya tiene objetivos de « tasa de deserción no lamentada » para los gerentes, pero este año también despidió a 10,000 trabajadores en noviembre, los despidos corporativos más grandes que jamás haya realizado.

Y los accionistas han criticado a los directores ejecutivos de tecnologa por operar con una plantilla mucho más alta de lo necesario.

« Es un secreto mal guardado en Silicon Valley que compañías que van desde Google hasta Meta, Twitter y Uber podrían lograr niveles similares de ingresos con mucha menos gente », dijo el inversionista de Meta, Altimeter Capital, en una carta abierta en octubre, argumentando que estas compañías funcionar aún mejor con un personal más pequeño.

El accionista de Google, TCI Fund Management, le dijo en noviembre de manera similar al CEO Sundar Pichai en una carta abierta que las conversaciones con exejecutivos de Alphabet « sugieren que el negocio podría operarse de manera más efectiva con una cantidad significativamente menor de empleados ».

Los directores ejecutivos y los inversores ahora están observando cómo funcionará Twitter, con alrededor del 66% de su personal recortado. « Twitter puede terminar finalmente como el caso de estudio sobre la eficiencia », escribieron los analistas de Bernstein Research, « ya que ‘Elon’s Razor’ pondrá a prueba cuán eficientes pueden funcionar estas empresas ».