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Tori Dunlap comenzó su negocio como empresa secundaria en 2016 con solo $ 40. El año pasado, su negocio reservó $4 millones en ingresos.

un libro y más de 2 millones de seguidores en las redes sociales. A través de su plataforma de asesoramiento financiero, Dunlap comparte su guía para invertir, ahorrar dinero y construir un negocio.

Dunlap compartió las inversiones comerciales más importantes que ha realizado y lo que los fundadores deben evitar. Esta es una historia contada basada en una entrevista con Dunlap. Ha sido editado por su extensión y claridad.

Dirige un equipo esbelto, hasta que no tengas que hacerlo

Comencé el negocio con muy poco dinero, solo $20 por el sitio web y $20 por el dominio. Ese bajo costo inicial fue crucial para el negocio, especialmente porque al principio fue un trabajo secundario.

A veces, los nuevos fundadores intentan asumir demasiados gastos a la vez, lo que puede agotar sus finanzas. Ya sea que esté comprando equipos nuevos para lanzar o invirtiendo en demasiados anuncios antes de que se pruebe el concepto comercial, los fundadores deben mantenerlo lo más eficiente posible hasta que su negocio gane dinero.

La mayor parte de mis inversiones fueron en forma de tiempo y energía durante los primeros años.

Solo trabajaban alrededor de cinco horas a la semana y no podía pagarles mucho porque el negocio no estaba generando mucho dinero. Pero si quería que creciera más allá de un trabajo secundario, sabía que necesitaba ayuda.

Las primeras tareas que subcontraté fueron el marketing por correo electrónico, el diseño gráfico, la publicación en Instagram y la gestión del calendario. Me di cuenta de que cualquier cosa para la que no tuviera que estar físicamente allí podría subcontratarse para ahorrar tiempo y energía.

Recibo muchos mensajes de otros empresarios que me preguntan cómo pude confiar en otros para ayudarme a construir mi negocio. Hay grandes personas por ahí con muchas habilidades y fortalezas diferentes, así que renuncié al control porque me di cuenta de que no podía hacerlo todo solo.

Si puede permitirse el lujo de contratar a alguien y no lo hace, está frenando activamente su negocio.

Invertir en tendencias puede ser una pérdida de dinero

cortesía de Dunlap

Los fundadores deben recordar sus principales objetivos comerciales al tomar decisiones financieras o inversiones. Decida sus propias prioridades y determine sus finanzas de esa manera.

Pero asegúrese de que lo que sea que esté invirtiendo realmente lo ayude a lograr esos objetivos principales.

Puede ser una pérdida de dinero si está pagando algo solo porque otros dueños de negocios lo hacen.

Muchas personas quieren ser emprendedores porque admiran a otros fundadores en línea. Las redes sociales pueden hacer que parezca que necesita comprar los últimos equipos, herramientas o productos o invertir en una nueva marca o tácticas de marketing costosas. Pero los fundadores deben echar un vistazo a sus libros y determinar si se está gastando dinero solo para mantenerse al día con una tendencia o el modelo comercial de otra persona.

En su lugar, piense en los efectos a largo plazo de cómo esa nueva empresa o producto le hará ganar dinero a cambio.