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Los jefes a los que les preocupa que los empleados hagan trampa en sus trabajos diarios con trabajos secundarios lucrativos no deben preocuparse : tener un trabajo adicional en realidad podría hacer que los trabajadores sean más efectivos en sus puestos de tiempo completo, según muestra la investigación.
En medio de una economía inestable, los estadounidenses recurren cada vez más a actividades secundarias. Una encuesta de diciembre de LendingTree de casi 2100 consumidores estadounidenses encontró que el 44 % de los estadounidenses tienen un trabajo adicional además del trabajo de tiempo completo, un aumento del 13 % desde 2020. Y ese número es aún mayor entre los empleados de la Generación Z, el 62 % de los cuales dijo que tienen un ajetreo lateral.
Ya sea que un trabajo adicional ayude a pagar las facturas, contribuya a una gran compra u ofrezca una salida para la exploración creativa, las personas obtienen trabajo adicional por una variedad de razones, especialmente porque el mercado para hacerlo se ha vuelto mucho más accesible con Internet..
semana.
Sessions, que estudia los ajetreos secundarios y cómo afectan la satisfacción y el rendimiento de los trabajadores, citó su propio estudio de 2021, Do the Hustle ! Empowerment from Side-Hustles and Its Effects on Full-Time Work Performance, que descubrió que los trabajos paralelos en realidad pueden hacer que los empleados sean más productivos en sus trabajos diarios simplemente porque la salida adicional puede ofrecer empoderamiento y satisfacción.
Tener un ajetreo adicional, le dijo a The Journal, a menudo hace que las personas se sientan mejor consigo mismas, cuyo impacto no se puede subestimar.
« Las personas pueden experimentar ese empoderamiento diario y, en última instancia, eso se refleja en estas emociones positivas de una manera que puede enriquecer el trabajo de tiempo completo y, de hecho, hacer que las personas se desempeñen un poco mejor en el día a día », dijo Sessions..
La percepción de los trabajos paralelos y quienes los tienen ha cambiado en las últimas décadas, dijo Sessions a As We Work. Pero a pesar de la creciente aceptación y participación en la cultura del ajetreo, algunos jefes aún pueden ser escépticos acerca de que sus empleados realicen trabajo adicional, preocupados de que podría dejarlos menos que dedicados por completo a su trabajo de tiempo completo mientras están en el reloj.
el trabajo secundario y la vida social. Otro buscavidas secundario dijo que reserva ciertos días de la semana para concentrarse en cada rol.
« También hay investigaciones que apuntan a una perspectiva alternativa, que es que aquí hay enriquecimiento, que las personas pueden adquirir habilidades y perspectivas, tal vez tener una variedad de experiencias y aprender cosas nuevas que los ayudarán a ser quizás una mejor persona. -empleado de tiempo », dijo Sessions.
En el estudio de 2021, los investigadores pidieron a los empleados que hicieran un seguimiento cada día de los diversos grados de empoderamiento que sintieron como resultado de sus trabajos paralelos y luego rastrearon los cambios en el transcurso de unas pocas semanas, observando cómo esos sentimientos impactaron sus emociones vinculadas a su posiciones de tiempo completo también.
El estudio encontró que era posible que los trabajadores se volvieran tan empoderados por su trabajo secundario que los dejara sintiéndose distraídos mientras estaban en su trabajo de tiempo completo al día siguiente. Pero la investigación también asoció un camino común en el que las emociones positivas de las personas sobre su trabajo secundario tuvieron un impacto positivo en sus vidas en el trabajo.
« Entonces, cuando digo que puede ayudar a su trabajo, lo ayudará en la medida en que pueda sentirse empoderado por él », dijo Sessions al Journal. « Así que estamos analizando específicamente estas experiencias de empoderamiento del día a día, asumiendo que tienes un nivel básico de empoderamiento que puedes obtener de ese ajetreo ».