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Warren Buffett está discutiendo sus apuestas multimillonarias en cinco de las casas comerciales más grandes de Japón, y una variedad de otros temas, en vivo desde Tokio en una entrevista de CNBC hoy. Estamos blogueando en vivo la conversación.

El famoso inversionista y CEO de Berkshire Hathaway confirmó que aumentó su participación en Itochu, Marubeni, Mitsubishi, Mitsui y Sumitomo al 7,4%. Berkshire originalmente reveló posiciones de aproximadamente el 5% en las cinco compañías en agosto de 2020 y las reforzó en noviembre pasado.

Aquí está nuestro blog en vivo de la entrevista de Buffett, siga a continuación :

6 :57 am : « Es mi trabajo pensar en los riesgos en los que nadie más piensa », dice Buffett. « Tengo el 99% de mi patrimonio neto en Berkshire, tengo a todos mis parientes adentro, tengo a todos adentro. Si pensara que no iba a poder hacer un trabajo mejor que decente de administrar el riesgo, estaría loco si asumiera esa responsabilidad ».

Buffett agrega que no arriesgaría su dinero y el de toda su familia si no estuviera seguro de poder hacer un buen trabajo protegiéndolo.

6 :56 am : Buffett descarta la idea de tener un comité de riesgos, ya que cree que el CEO debe identificar los riesgos y evitar que la empresa se meta en problemas.

6 :54 am : Buffett bromea sobre lo prolífico que es Abel a diario. « Aparentemente ha encontrado una pequeña área en Des Moines donde hay 48 horas en el día. Esa es la única explicación de cómo hace todo lo que hace ».

6 :51 am : Abel dice que pasa más tiempo en Berkshire Hathaway Energy que en BNSF Railway, ya que tiene vínculos estrechos con la industria energética que generan más oportunidades. También señala que las 12 subsidiarias más grandes de Berkshire representan alrededor del 85 % del flujo de efectivo subyacente de la empresa, por lo que prioriza dedicar su tiempo a ayudar a la docena de empresas más grandes.

6 :47 am : Es seguro decir que Buffett no querrá eclipsar la reunión de accionistas de Berkshire el 6 de mayo hablando demasiado sobre las inversiones de Berkshire fuera de Japón. Miles de accionistas viajan a Omaha para escuchar a Buffett y Munger responder preguntas sobre una amplia gama de temas durante un maratón de preguntas y respuestas que suele durar unas seis horas.

6 :45 am : El jefe multimillonario de Berkshire reflexiona sobre los desafíos del negocio ferroviario, desde el transporte de productos químicos peligrosos hasta los incidentes letales. Berkshire posee el Ferrocarril BNSF.

6 :40 am : Buffett promociona la reciente compra de Berkshire por 8.200 millones de dólares de una participación mayoritaria en Pilot Travel Centers, un negocio de gasolineras y anteriormente una de las empresas privadas más grandes de EE. UU. También subraya su fe en el director general entrante de la empresa, Adam Wright.

6 :24 am : Buffett elogia a Abel por poner 100 millones de dólares de su propio dinero en Berkshire en las mismas condiciones que cualquier otro accionista, sin descuentos ni condiciones preferenciales. Él subraya lo raro que es eso en la América corporativa.

6 :23 am : « Tenemos una organización única que ahora tiene tremendos recursos, y nadie puede realmente copiar nuestro estilo », dice Buffett, señalando que Berkshire puede decir si está interesado o no en adquirir una empresa en cinco minutos.

6 :20 am : Berkshire tiene una estructura descentralizada y autónoma con una sede muy pequeña y decenas de subsidiarias efectivamente independientes. Buffett señala que si bien sus gerentes disfrutan de su autonomía, también se sienten « solitarios » y Abel ha reforzado la comunicación con ellos.

6 :16 am : Abel dice que disfruta pasar tiempo con el inversionista de 92 años y su socio comercial de 99 años y vicepresidente de Berkshire, Charlie Munger.

« Él hace todo el trabajo y yo recibo las reverencias », bromea Buffett sobre Abel. « La diferencia es que a él le gusta trabajar y a mí me gusta sentarme ».

« Probablemente sea más duro que yo en términos de hacer las cosas », dice Buffett. « Es una gran mejora para mí, pero no se lo digas a todo el mundo ».

6 :13 a.m. : « Iscar nunca se detendrá, Berkshire estará orgulloso de ello en 2050 », dice Buffett, refiriéndose a la empresa israelí de herramientas de corte de metal propiedad de Berkshire.

6 :07 am : Abel señala que él y Buffett han animado a todas las empresas japonesas a que llamen a Berkshire con cualquier oportunidad comercial potencial y les han asegurado que Buffett « tomará el teléfono en el primer timbre » y que Berkshire nunca se quedará sin dinero.

6 :05 am : Buffett confirma que la venta de bonos denominados en yenes por parte de Berkshire tiene como objetivo « aislar » a la empresa de los riesgos cambiarios. Señala que él y Greg Abel, jefe de operaciones no relacionadas con seguros de Berkshire y sucesor planeado de Buffett como director general, se reunirán esta semana con los jefes de las cinco empresas japonesas.

6 :00 am : Buffett dice que hizo sus apuestas japonesas porque las empresas eran lo suficientemente grandes para Berkshire, entendió lo que hacían, al igual que Berkshire, estaban bien diversificadas con muchos intereses diferentes y cotizaban precios que eran « ridículos » en relación con el interés prevaleciente. tarifas en ese momento.

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