• Los trabajadores que regresan a su antiguo empleador obtienen aumentos salariales de hasta un 28 %, según una nueva investigación.
  • Visier, una empresa de software, analizó 3 millones de registros de empleados en 129 empresas globales.
  • Descubrió que un típico empleado « boomerang » regresó poco más de un año después de irse.

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Mientras que « renunciar silenciosamente » está en los titulares, algunos trabajadores están haciendo algo aún más inusual: regresar a los lugares de trabajo que abandonaron solo unos meses antes.

Una nueva investigación realizada por Visier, una compañía de software, encontró que los empleados « boomerang » que se reincorporan a su antiguo empleador obtuvieron aumentos salariales de hasta el 28% en los primeros cuatro meses de este año.

Eso se compara con un aumento promedio de solo el 10% para los trabajadores que cambian de trabajo, según datos del grupo de expertos Pew Research Center.

Visier analizó tres millones de registros de empleados en 129 empresas globales. Andrea Derler de Visier le dijo a CNBC que los trabajadores boomerang pueden usar su conocimiento de una empresa, así como la experiencia externa adicional, como palanca para salarios más altos.

Según Visier, alrededor de un tercio de las contrataciones externas entre enero de 2019 y abril de 2022 fueron trabajadores boomerang, que regresaron en promedio 13 meses después de irse. También encontró que el 40% de ellos obtuvo roles gerenciales por encima de su nivel anterior.

Los boomerangs inicialmente renunciaron en busca de nuevos horizontes o porque no vieron oportunidades para progresar con ese empleador, según la investigación de Visier.

Un año después de la « Gran Renuncia », los puestos quedan vacantes y los proyectos críticos se han retrasado debido a la falta de trabajadores, lo que significa que podría ser el momento adecuado para pedir un aumento en lugar de renunciar.

Derler le dijo a CNBC que las empresas deben recompensar e involucrar mejor a los empleados de alto rendimiento si quieren retener el talento ofreciendo aumentos y promociones al menos cada dos años.

Las relaciones laborales son una de las principales razones por las que las personas regresan a un antiguo empleador, según datos de Visier.

« Suena como una habilidad de recursos humanos, pero las habilidades de incorporación de un gerente en el primer año no pueden exagerarse lo suficiente », dijo Derler a CNBC.

Los gerentes deben tomarse un tiempo en el primer año para involucrar a los nuevos empleados en la cultura y las redes sociales de una empresa, agregó.